更好的发展国学
发布日期：2015-08-11浏览：2666
市模范中心变得不伦不类。”到 1984 年，迪斯尼公司的三个主题乐园的收入 比 1983 年只增加 1％，而建造未来城市模范中心的沉重债务压得迪斯尼公 司喘不过气来。要知道，迪斯尼乐园和迪斯尼世界的收入通常占迪斯尼总收 入的一半以上。如今拳头业务增长停滞，外有巨债压身；迪斯尼的头头脑脑 们就得为财务危机而愁眉苦脸了三无情的兼并威胁对迪斯尼的兼并，事实上早在 1977 年就开始了，洛衣·迪斯尼的儿子小洛衣那年离开了迪斯尼制作公司，他当时对瓦克和米勒两人非常反感，对公司的衰落表示出某种隐忧。
小洛衣离开公司后，便在俄勒冈州买了一个牧场，还跑买了一连串的无线电视台，这些兼并活动是由洛杉矾的一位律师设计的，此人叫斯坦利·高 尔德，他从 19781984 个计划，他第一个行动是打电话给法兰克·威尔士，威尔士此时是华纳兄弟影片公司的顾问。他在金融界富有传奇色彩，曾于1982 年花了一年的时间登遍了七大州的最高峰。高尔德说服了威尔士跟他和小洛衣一起组成一个智囊团小组。威尔士的第一个建议是介绍高尔德和小洛衣跟证券大王麦克·米尔肯见面。米尔肯 在自己的家里接见了这个三人小组。他向小洛衣保证可以提供这场兼并迪斯尼公司大战的经费，总数是 20 亿美元。 但是为了偿还这笔债务，小洛衣肯定不得不把父亲参与创建的公司股票卖给他，到头来小洛衣是为他人做嫁衣裳，于是小洛衣退出了兼并迪斯尼公司的战争。
1984 个月以后，他又发动了一次进攻，打算要购进公司股票的 49％，将近 1 亿美元。
小洛衣离开公司后，便在俄勒冈州买了一个牧场，还跑买了一连串的无线电视台，这些兼并活动是由洛杉矾的一位律师设计的，此人叫斯坦利·高 尔德，他从 19781984 个计划，他第一个行动是打电话给法兰克·威尔士，威尔士此时是华纳兄弟影片公司的顾问。他在金融界富有传奇色彩，曾于1982 年花了一年的时间登遍了七大州的最高峰。高尔德说服了威尔士跟他和小洛衣一起组成一个智囊团小组。威尔士的第一个建议是介绍高尔德和小洛衣跟证券大王麦克·米尔肯见面。米尔肯 在自己的家里接见了这个三人小组。他向小洛衣保证可以提供这场兼并迪斯尼公司大战的经费，总数是 20 亿美元。 但是为了偿还这笔债务，小洛衣肯定不得不把父亲参与创建的公司股票卖给他，到头来小洛衣是为他人做嫁衣裳，于是小洛衣退出了兼并迪斯尼公司的战争。
1984 个月以后，他又发动了一次进攻，打算要购进公司股票的 49％，将近 1 亿美元。
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